GERÇEK YOLCULUK
KENDİNE YAPILAN YOLCULUKTUR

 

 
 
    Yavuz DurmuşSeminerler | Simurg | Yaşayarak Öğrenme | Boğaziçi Üniversitesi

    Haberler | Çözüm Ortaklarımız | İletişim | Ana Sayfa | English

Seminerler

İletişim Seminerleri

Ben Kimim

Biz Bilinci

Duygusal Zeka

Etkin Dinleme ve Geri
  Bildirim Teknikleri


Geçmişte Oluşmuş
   Kırgınlıkların Temizlenmesi

İletişim Grubları

Spontane Çalışması

Takım Oluşturma

Temel İletişim

Yaşayarak Öğrenin İletişim

Lider
Yönetici Seminerleri

Değişim Yönetimi, Eğitimi

Geliştiren Yönetici

Hedeflere Göre Liderlik

Kendine Yönelik Liderlik

Kurumsal Değerleri
  Belirleme ve Yayma
  Çalışması


Liderlik Becerileri
  Çalışması


Liderlik Yaratan Dil

Motivasyon Yönetimi
  Eğitimi


Sıradışı Yaşam

Stres Yönetimi

Toplantı Yönetimi

Yaratıcılık Yönetimi

Yaşantılı Lider Eğitimi

Yaşantılı Yönetim
   Becerileri


Yönetim Yaklaşımları

Zaman Yönetimi

Ne Dediler

 

Değişim Yönetimi, Eğitimi

Amaç :
Değişimin bir kurumun sürekli olarak içinde bulunduğu bir durumdur. Bu nedenle değişimin kurumun amacı doğrultusunda olması için çaba harcanmalıdır. Bu çalışmada, katılımcılara değişimin oluşturulması ve değişimin nasıl yönetilebileceğine ilişkin bilgiler aktarılacaktır.

İçerik :
• Değişim kavramı
• Değişim dinamikleri
• Değişimin yönünün belirlenmesi
• Değişim ve güç kullanımı
• Değişim sürecinin özellikleri
• Değişim yönünün oluşturulması ve denetimi

Yöntem :
Anlatım, tartışma, örnek olay, oyun, yaşayarak öğrenme

Süre :
2 gün

Ön Koşul :
Yok

Katılımcı Profili :
Kurumun üst ve orta düzey yöneticileri ve karar alıcıları
 
 
  Y A V U Z D U R M U S .C O M   2 0 0 6  |  DESIGN I 4E REKLAM ( active media )